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新质力量・资本赋能——中国新生代企业家的传承创新与跨境协同丨主题论坛_蜘蛛资讯网

中国创投行业在过去20多年经历了爆发式增长，如今已从“增量市场”全面转入“存量市场”。过去行业的核心能力是“募、投、管、退”，赚取的是β；而现在的逻辑已经反转为“管、退、募、投”，首要任务是消化庞大的存量资产，这对基金管理人提出了全新要求，机构必须向精细化管理转型，加大投后管理能力、提升运营赋能水平、协助被投企业实现业务协同与价值增长。而对于大多数财务型、市场化GP而言，这恰恰是其面临的最大挑战。

平衡：第一是真实的市场需求；第二是企业或团队现有的资源禀赋；第三是操盘新业务团队的能力边界与能力矩阵。只有当这三者达到平衡时，商业落地的成功率才最高。　　此外，卢语表示，在赋能科技企业时，传统企业或资本方应当致力于做一个“不添麻烦的助力者”。这要求赋能方具备三个层面的极高专业度：一是“业务专业”，例如在建设科技产业园时，不仅要提供标准化的厂房，还要能提供动力站、化学品库等稀缺的专业载体，并抹平政企

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发布时间：00:57:05